裝修過(guò)程中很多材料的訂制，需要客戶(hù)途中參與選擇、銜接、協(xié)調。這樣，客戶(hù)的閑暇時(shí)間就會(huì )被占用，就無(wú)法從裝修的事務(wù)中解脫出來(lái)，人的精力有限。且術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，這才是最高效的選擇。那么，很多人會(huì )問(wèn)，為什么裝修建議選擇全案家裝？

全案家裝

“全案”的安全性更勝一籌

“全案”是一個(gè)包括設計、產(chǎn)品、工程管理、全屋交付等整個(gè)裝修運作的繁復過(guò)程，其中供應鏈和項目管理對行業(yè)是很大的挑戰，需要從簽單體系（來(lái)客）到服務(wù)體系（設計、客服），從供應鏈體系（材料）到運營(yíng)體系（施工）的全面打通，而中小型扁平化的傳統家裝公司和以靈活見(jiàn)長(cháng)的設計工作室，很難實(shí)現“全案”這種復雜的操作。

全案家裝

因此，要完成能實(shí)現“全案”的整合，要求公司具有相當強的實(shí)力：設計能力、施工能力、管理能力、運營(yíng)能力缺一不可。而一個(gè)實(shí)力強勁的公司，無(wú)論是前期的裝修準備，還是中期的裝修過(guò)程，以及后期的服務(wù)保障，都有標準化的操作及文書(shū)備案，是保護客戶(hù)裝修“安全”的堅固防火墻。

全案家裝

“全案”一站式服務(wù)

很多裝修過(guò)的業(yè)主特別是別墅大宅業(yè)主都知道，裝修最大的遺憾就是“落差”。效果圖明明美輪美奐，裝修好卻往往不盡如人意。出現這種情況，最大的原因在于裝修初期對材料及施工沒(méi)有做完整詳細的方案。到施工時(shí)，要么因為預算更換了材料，要么因為無(wú)法施工而改變方案，“所見(jiàn)即所得”也必然會(huì )成為泡影。

全案家裝

“全案”最重要的特征是“一站式”，從前期土建、結構改造到后期軟裝配飾，真正的“一次談清、全面解決”。以星藝的“全案”模式為樣本，在客戶(hù)與星藝進(jìn)入“施工合同”之前，我們的設計、供應鏈、工程系統就已全面合體，在施工前就把材料下單、設計深化、項目運營(yíng)全面融合，讓業(yè)主在這個(gè)階段就能基本看到“新家”的樣子。

選擇全案，只需要在前期多花一些時(shí)間與設計師、項目團隊溝通清楚、選好材料，后期裝修你就可以完全做個(gè)“甩手掌柜”，再也不用擔心“理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感”。

全案家裝

“全案”告別預算不可控

我們都知道，裝修頑疾中最大的一個(gè)就是“預算不可控”。“預算不可控”一般有兩個(gè)原因：一是來(lái)源于裝修公司的不規范操作，一是來(lái)源于業(yè)主對設計及產(chǎn)品的變更，不管是哪個(gè)產(chǎn)生的增項問(wèn)題，對于業(yè)主來(lái)說(shuō)都會(huì )產(chǎn)生裝修陰影。

全案家裝

其次，客戶(hù)的總體預算滯后，這也是一個(gè)怪異的現象。我們花錢(qián)去干一件事，但是誰(shuí)都不知道這件事情到底要多少錢(qián)，只能是一個(gè)大約的估計。這個(gè)估計是很難準確的，甚至和結果相差20%左右。舉個(gè)例子，一個(gè)裝修項目預計100萬(wàn)能做下來(lái)，但當做完時(shí)發(fā)現花費120萬(wàn)、140萬(wàn)，這也是裝修行業(yè)非常不完善的地方。

全案家裝

不管是基于哪個(gè)原因，“全案”都能為您解決：用選材前置解決產(chǎn)品變更問(wèn)題，所有材料（包括軟裝）都在動(dòng)工前確定，讓客戶(hù)提前了解整個(gè)項目最真實(shí)的情況，把可能的變化縮小到最小的范圍內；杜絕材料變更；用開(kāi)工準備及精準放線(xiàn)杜絕方案變更，深化設計及深度交底，讓工藝、工期都能確認，方案的細節落實(shí)也能得到實(shí)現，并由此能得到更精確的預算。總之，選擇全案，除非您想要升級產(chǎn)品，否則再也不用擔心“錢(qián)”不夠花的問(wèn)題。

以上是設計師對為什么裝修建議選擇全案家裝的相關(guān)介紹

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